2018年5月19日以“创新 整合 共享”为主题的2018中国第二届新经济论坛在峨眉山恒迈酒店正式开幕。
2018中国第二届新经济论坛在峨眉山开幕
作为一年一度的行业盛会，新经济论坛备受业界关注，途家及斯维登集团联合创始人及CEO罗军先生首先进行了“从乡村出发，带世界回来”的主题演讲，就乡村振兴战略下的商业思考做出了深入解读，并分享了斯维登集团“农庄建造＋民宿运营＋农产销售”的共享农庄模式；云放科技董事长、云放茶园创始人讲解了领创的F2C+社群模式以及对创新模式的思考；泸州老窖副董事长、总裁孙跃讲述了泸州老窖集团的金控之道；商界杂志总编辑、商界传媒执行总裁周忠华讲述了第一财经媒体的蝶变新生。
途家及斯维登集团联合创始人及CEO罗军先生发表主题演讲
罗军先生在演讲中提到“乡村的过去、从前和现在变化并不大，还是那些老屋，但乡村却从原来的人丁兴旺，到现在如此之凄凉。以前乡村都在务农，而现在种地的人很少。这是一个全世界的课题，科技的进步，生产关系的改变，城乡服务的不均衡，都迫切需要我们做出改进。”截至2017年底，中国的贫困人口仍有3046万，城乡居民收入差距不断加大使得乡村现状愈发使人担忧。农村空心化严重，住房问题、就业问题、农产品效益问题、设施交通教育医疗等仍是乡村振兴中面临的严峻挑战！
农村空心村问题严重
在重新梳理乡村百姓和城市居民的需求后发现，一边是因村民进城定居而荒废的空心村，迫切需要解决农民的生存问题，而另一边则是憧憬庄园梦且有消费力的城市人，只有将中产阶级嵌入到乡村振兴的链条上，乡村振兴的问题才有望解决。斯维登集团及旗下的中国C2B乡村旅游住宿解决方案供应商 “途远”、拥有优质运营能力与管家服务的别墅品牌“欢墅”与旅游特产分享电商平台“途礼” ，通过共享农庄的模式，实现了政府建设美丽乡村、城市居民拥有庄园，乡村百姓安居乐业的多方共赢的局面。
罗军先生在论坛演讲中强调“我们不能用传统的思维逻辑看农场建设，一定要用分享经济理念解放思想，从农庄升级到共享农庄，本质是商业模型的升级。”在具体的乡村旅游六要素（吃、住、行、游、购、娱）分析解读中，罗军先生介绍了斯维登集团旗下的“途远”怎样解决消费升级趋势下乡村旅游中住的问题。
斯维登集团旗下“途远”共享农庄
在去年，途远成为云放茶园的住宿建造供应商，罗军先生结合云放茶园的模式，介绍了斯维登集团针对B端客户从规划、建造到运营和增值服务方面提供的一整套解决方案，针对共享茶园的客户，他们可以获得茶园、茶庄、定制茶叶、还能体验斯维登集团旗下欢墅品牌的全国交换入住、以及住宿运营和茶叶的销售收入，而针对茶农，则实现了茶叶从现货到期货的销售，保证了收入来源，并通过住宿运营过程中提供给他们的工作，获得额外的劳动收入，增加了收入来源。
斯维登集团“途远”与云放茶园合作模式
罗军先生也在现场展示了途远从2017年8月推出的爆款度假小屋—集趣1.0，现在也已经在云放茶园落地生根。在不到一年的时间里，途远集趣2.0度假系列和新中式合院——“满庭芳”正式亮相，前者时尚简约的外观、人性化的空间布局、智能化舒适的住宿体验、极致的性价比，使集趣2.0产品更好的满足了当下家庭出游的需求。后者则复兴了骨子里中国人传统的院落情结，恢复对居住本真的追求，同时也改善了现有情况下“千村一面”的乡村风貌，真正实现乡村在感官与居住层面的生态宜居。
途远集趣1.0
途远集趣2.0度假系列
途远新中式合院——“满庭芳”
截止目前，斯维登集团首期共享农庄项目已达100多个，且正在陆续落地建设中，遍及海内外二十多个地区，从新疆到海南岛，从上海崇明岛到成都青城山，从国内到国外的菲律宾爱妮岛、韩国济州岛、泰国邦布里和清迈，无一不是大受欢迎的旅游热地。在不久的将来，斯维登集团及途远定能与更多的朋友携手共筑乡村新梦想，重塑乡村经济结构，改善乡村旅游住宿新生态！
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斯维登集团是亚洲地区专注于异地不动产管理的机构，始于2011年开始的“途家自营”。秉承“分享，让不动产增值”的理念。斯维登集团目前经营房源超过40,000套，覆盖全国目的地近200个，签约及筹备中的公寓、别墅等项目超过1,200个，拥有“斯维登精品公寓”、“斯维登度假公寓”、“斯维登服务公寓”、“欢墅”、“途窝”、“迹墨”、“五悦”、等一系列以“住宿分享为核心”的品牌，与国内近1,000家房地产开发企业在不动产经营管理方面进行了合作。同时集团围绕共享农庄建设，拥有“途远”、“途礼”等全套解决方案，目前已经落地国内超过20个目的地，海外4个目的地，为美丽乡村建设贡献价值。
