一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。教育，作为一项关乎个人、家庭乃至国家成长的行业，历来就受到重视。
开放创新，笑傲未来，缔造不凡，刚刚登陆港交所的K12教育华南虎——卓越教育就是这样的一家教育机构。21年来，卓越教育在K12课外培训市场上，跃居华南第一全国第五，成为孩子喜爱、家长信赖之地，也是港交所首家纯正的K12教育概念标的。
这一切，都得益于卓越教育不忘初心的理念、稳定高效的管理团队以及优质的师资队伍。卓越教育凭借其特有的精神砥砺前行。
不忘初心让孩子向未来健康生长
1997年10月，卓越教育的创办就源于一个简单质朴的理念：只要不断发掘孩子们的闪光点并给予肯定，让其不断感受学习的快乐并获得成就感，他们就一定能爱上学习，变得越来越卓越！21年来，卓越教育一直秉承“愉快教育成功教育”的理念，让孩子向未来健康生长。
2018年12月27日，卓越教育成功登陆港交所主板，其所面对的风口不仅是教育行业，更是国际资本市场，要处理的关系不仅是学生和家长，更是全球对象，特别是大量的股票投资者。
有学生和家长就担心，上市后，股价、市值等可能出现一定的波动，会不会影响卓越教育的“教育本质”。卓越教育创始人兼CEO唐俊京就指出，当下，全球经济出现波动，资本市场面临调整压力，在这个时刻，卓越教育成功登陆香港交易所，并成为港交所首家内地培训教育机构，说明市场对卓越教育的认可。“但我们深知，股价和市值并非衡量一个教育机构成功与否的唯一标准。对于卓越教育而言，能否真正为孩子和家长带来价值，能否有助于孩子们的长远健康发展，这才是衡量我们成功与否的最重要尺度！”唐俊京表示。
与此同时，在课外培训“超前教学”盛行的环境下，卓越教育却“坚持不贩卖焦虑，坚持不拔苗助长。”唐俊京说：“我们做的每一件事情都要基于孩子的长远利益出发，把每一位来到卓越教育的孩子当成自己的孩子，助力他们实现人生梦想！”
21年来，卓越教育以“一切为孩子的健康成长，在挑战中成长，用结果说话以及开放创新，缔造不凡”为价值观，实现“成为孩子最喜爱，家长最信赖的学习生长之地”的愿景，并共同完成“培养卓越教育，助力国家未来”的使命。用唐俊京的话说，21年来，能够脱颖而出，就是因为卓越教育坚持了教育最本质的东西。
团队稳定三位创始人21年坚守如一
2016年以来，伴随着实体产业证券化以及宏观经济增速放缓带来的业绩压力等因素影响下，不少优秀的企业因创始人“分道扬镳”而黯然失色。针对课外培训行业，除了本身的课程优势之外，管理团队是否稳定高效，已经成为学生、家长以及投资者关注的焦点。而卓越教育凭借其稳定的团队和高效的管理获得越来越多的赞赏，成为华南市场最大的K-12课外教育服务提供商。
根据招股书，卓越教育的管理层均具有丰富的教育行业及企业管理经验，平均教育行业从业经验超过20年。该
公司董事会由八名董事组成，包括三名执行董事、两名非执行董事及三名独立非执行董事；其次，除董事会人员外
公司还有四名高级管理层人员，负责公司日常运营与管理。
最大的亮点是卓越教育三位创始人均始终如一地坚持做更好的教育。其中，唐俊京是该公司创始人兼CEO，负责公司的整体发展、运营及管理。唐俊京于1997年联合创立卓越教育集团并一直担任集团高级管理职位，在中国教育行业拥有超过20年工作经验，2011年还被腾讯评为教育企业杰出领袖。在唐俊京心里，教育不止是一份事业，更是一份对社会的责任。
在另外两名创始人中，唐俊膺为卓越教育高级副总裁，负责整体管理及优学事业部的整体运营。资料显示，唐俊膺于1997年联合创立卓越教育集团并一直担任集团高级管理职位。周贵为卓越教育高级副总裁，负责对公司进行整体管理及行政管理、校区建设、投资及战略性合作。截至2018年5月20日，唐俊京及唐俊膺合计持股48.18%，周贵持股21.78%。
卓越教育联席公司秘书朱常叙对三位创始人有这样的评价：“他们都出生于教育世家，对教育有天然的情怀和使命，这让他们更坚持遵循教育的规律。”才使得庞大的卓越教育能稳健运行，并获得学生、价值以及资本市场的认可。2015年-2017年及2018上半年，卓越教育学生保有率分别达到64.8%、71.4%、75%和74.5%。
实力雄厚86%教师拥学士以上学位
教育的核心资源和主要优势之一在于师资，教师的素质和能力直接决定培训机构的兴衰与否。作为中国内地K12课外培训的龙头企业，卓越教育高度重视师资队伍建设。最新数据显示，该公司有约86%的全职教师拥有学士或以上学位。而且优秀教师的留任率远远超过行业平均水平，成为卓越教育未来更好发展的基石。
“我们的教师对于维持我们高质量以及高标准的K12课外教育服务至关重要”在招股书中，卓越教育如此描述优秀教师资源的重要性。正是出于对教育资源的高度重视，卓越教育一方面积极吸引优秀的教师加入。截至到去年12月底，共有全职教师3323名。另一方面，不断提升教师的整体水平，对教师的甄选以及培训过程均采用严格的资格标准，以确保能够为学生提供稳定优质的教育服务。据悉，教师想加入卓越集团，必须通过一系列科目测试、面试以及模拟讲课。对招聘的教师不仅要求具有必要的能力和精通所授课程科目领域，还需要拥有良好的沟通和能够有效利用启发性教学方法的能力。
当然，要引来凤凰，还需“巢”筑的好。卓越教育也在不断改善激励机制，将待遇是向教师队伍倾斜。还建立了一套以“卓越大学”为核心的师训体系，让教师得到持续的成长，让教师的价值得到更好的展现。
因此，卓越教育奇迹般地解决了课外培训优质教师资源高流失率的难题。2015年-2017年行业平均教师留任率只有65%。而同期卓越教育的教师留任率却高达73.8%-78.1%，非常稳定。
共同的价值，灵活的机制，留住了志同道合的“卓越人”，留住了卓越人对“卓越教育”的追求。
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