12月15日，今今乐道读书会太原站首届“书香大学”开学典礼在双喜城云party会场隆重举办，有来自全国及太原当地的200多位知名企业家、社会公知、创业者、投资人参加了本次活动。
今今乐道读书会创始人杨铄今先生和联合创始人何伊凡先生分别就“认知战略与商业逻辑”、“企业如何建立IP形象”做了精彩的主题分享。
作为知识服务行业的领军企业，今今乐道读书会推出“线上”+“线下”的全新服务模式，从2016年7月4日开始，线上每天音频拆解一本非虚构类书籍，精选的一年365本书的结构化书单涵盖了企业运营从组织架构、团队建设、市场营销、产品创新等15大模块，力求为企业家、创业者及职场从业人员构建完整的商业知识体系。
线下的“书香大学”是今今乐道读书会2018年发起的全国性学习组织，是“合伙人赋能计划”重要战略组成部分。它旨在帮助全国各城市的战略合伙人，搭建起一个“多元化”、“同理念”、“共进步”的“进取者生态圈”。这个跨越地域、行业、身份的流动性生态圈以知识+社群的形式运营，一方面，它延续今今乐道读书会的宗旨，主要以实用性为目的分享知识，约见思想，提升自我；另一方面，它也提供像大学一样广阔的交流空间，喜欢阅读的企业家、创业者汇聚在此，自由交流、探讨，以知识为媒介搭建、扩展跨界的人脉圈。
融合与细分，是当下知识服务业看似矛盾、实则协调的大趋势。融合，意味着接纳多元价值观；细分，则针对具体人群的特定需求提供合适的服务。书香大学把握时代趋势，拆书囊括管理学、组织行为学、日常心理学、历史等多元内容，而开学典礼则放在线下进行，为特定人群提供更具特色、个性化、有温度的交流平台。
据悉，“书香大学”在每个城市招募最多12位“校董”，每位校董每次组织200人以上的“书香大学”城市开学典礼。今今乐道读书会创始人杨铄今-小乐老师率团队主讲，传递“破冰”、“融合”、“筛选”、“传播”的“自组织”社群玩法。这种长半衰期的方式能够为松散的个人建立强连接，让参与者对“进取者生态圈”产生相应的心理归属，由此，共同进步才能得以实现，而知识价值的传递与远播也能水到渠成。
今今乐道读书会是联想控股核心资产战略投资企业，由香港上市
公司（HK0082）CEO、双志精英会创始人杨铄今先生、鲁靖女士、原《中国企业家》杂志总编辑何伊凡先生创办。2016年上线以来，它以中国首个“每天读本书”的学习模式，引领了读书行业的浪潮，至今，已与国内外20余城市、数百位合伙人、1000余家书院，初步构建起了覆盖全国的线上线下“进取者”读书联盟。
截止到目前，在“今今乐道”APP上，由创始人杨铄今先生单IP连续每天读书超过1300本，收获线上粉丝逾3800万。
在过往的今今乐道读书会里，无数身经百战的企业家为书友们分享经验：新希望六合集团前联席CEO陈春花、拉卡拉创始人孙陶然、ofo创始人戴威、阿里巴巴高级副总裁车品觉等等，他们自身的经验与书中理论相映生辉，为书友带来最直观的心灵震撼。
而书香大学则深化这一逻辑，以书为介质，收集破碎的时间，聚拢分散的人群，提供记得住、能转述、成系统的知识，让人们找到信心，跨出从0到1的重要一步，与对的人并肩同行，这才是它赋能进取者最重要的意义。
互联网看似打破了知识边界，但实质，受制于资源、能力、意志等各方面，知识鸿沟依旧难以跨越。而综合教育、出版、传媒、社群四大领域特色的知识服务，也许能为知识融合提供新的可能。从图文开始扩张到视频，音频，直播，从线上衍生到线下，从单纯的培训开始扩张到问答、训练营等多种模式，知识服务概念不断扩张。书香大学，就是内容+服务商业逻辑的一次新探索。
书香大学的核心竞争策略是给合伙人“赋能”，员工、校董、私董会成员、合作伙伴将聚集在同一平台，深度打造“非工作社交生态圈”，在追求知识实用性的同时建立更为广度的KOL人脉链接，打造有效的学习场景。
根据艾瑞发布的《2018年中国在线知识付费市场研究报告》，现今知识服务呈现明显下沉状态，一是内容下沉，艺术类、文化类的内容渐渐浮出水面；二是生产者下沉，普通人取代名人成为知识分享的主体；三是消费用户的下沉，消费者由一二线城市往三四五线城市转化。
书香大学多场景、多地域的运营模式与此不谋而合，在这个“进取者生态圈”里，每个成员既可以是消费者也可以是生产者，既可以是学习者也可以是分享者；身份的边界在逐渐模糊，知识共享走向更深远的领域。随之而来的，将是对知识价值的尊重，个体意义的真正实现。
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