为了更好地提升辖区的服务质量，结合安全生产、人居环境等工作实行包保责任制入网格，打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。大庆路街道在甄燚区长的部署下开展“每天一公里”的行动，实行“一网格四环境”，结合辖区网格化管理，主抓卫生环境、秩序环境、经济环境及民生环境，不仅是基层治理的创新举措，同时建立起各科室之间服务基层的联系。
我办已成立街道包保社区工作领导小组，由街道党政领导担任组长，分管领导为副组长，相关科室负责人为成员。压实压紧责任，从党政领导每天一公里开始，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，社区干部现场抓，包保科室合力抓”的理念，不仅有效的加强沟通和协调能力，且在各科室与相关职能科室和社区的通力合作下共同推进了基层服务质量。
包保科室将科室职能融入到“每天一公里”行动中，采取“基层服务+网格化管理”模式建立巡查日记和台账，包保到网格，精细到街路、楼宇，如：营商办入网格不仅要开展本科室的走访企业服务年行动，同时要担负起卫生环境、秩序环境和民生环境巡查责任，记录“每天一公里”的巡查日记，发现问题及时上报；社会事务办入网格在开展低保、特困等入户走访行动，同时要担负起卫生环境、秩序环境和经济环境巡查责任。其他的科室同样按照自己的职能以此开展“每天一公里”行动，不仅提高了工作效率，并且构建横向到边，纵向到底的责任体系不断提升治理水平，营造整洁、有序、优良、宜居的辖区环境。与此同时，社区采用“钉钉打卡+基层服务”智能模式，不仅加强下片巡查的质量，促使巡查人员更加专注于提供优质的服务，也实时监控社区网格员工作动态，对于巡查工作进行有效的监督和指导。同时，可将实际工作数据作为分析和评估的依据，为今后工作调整重点提供科学依据。
大庆路街道进一步拓展“每天一公里”时效性，扎实推进各项工作落实到位，及时有效在基层解决，不断提升辖区的生活环境和服务质量，保障居民群众的安全感、满足感和幸福感。
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