奋进新征程，建功新时代。为喜迎党的二十大胜利召开，“长春朝阳”推出“喜迎二十大 朝阳辉煌十年”特别报道，以图文、图集等多种形式深入挖掘朝阳十年发展变化，全方位展示朝阳区各单位各部门建设都市经济核心区，打造充满时代魅力的长春首善之区丰硕成果。
红旗街道党工委始终坚持将群众赞不赞成、高不高兴作为“幸福小区”创建工作的根本标准，坚持问题导向、需求导向、效果导向，坚持党建引领，凝聚多方合力，全力推动治理重心下移、资源力量下沉，着力解决好居民身边的“急难愁盼”问题，让小区焕发新活力，全面提升居民幸福指数。
在高位统筹中抓创建
街道党工委建立“党工委书记主任亲自抓+党工委副书记统筹抓+班子领导包保抓+N种力量协同抓”创建体系，班子成员积极协调驻区单位、区直部门将资源力量向域内倾斜，街道七大科室发挥自身优势，集中力量向重点小区投入力量，形成“街道统筹、部门出力、社区引领、居民参与”的共创工作格局。
在摸清底数中抓项目
街道党工委紧盯2022年拟打造的5个市级幸福小区、9个区级幸福小区，组织1000余名工作人员、下沉包保干部、志愿者开展入户走访，按照“分片包干、责任到人、户户走到”的标准，查民情、访民意、摸需求，收集群众诉求和意见293条。聚焦项目化运作，以“问题清单、需求清单、项目清单”为抓手，将特殊群体、特殊需求人群纳入重点关注范畴，画好小区建设“自画像”，拓展为民服务项目化操作实践路径。
在群策群力中抓落实
为加快“幸福小区”创建，街道党工委创新开展“三个会议”模式，凝聚群众智慧，拓宽参与平台。抓实小区邻里党支部会议，实施周会议制，调动党员参与创建积极性，充分激活“红色细胞”在幸福小区创建中的模范引领作用；抓实下沉党员干部、社区干部、居民代表对接会，及时对小区整体创建工作进行对接，提升小区创建的整体水平；抓实居民宣传动员会，业主委员会发动单元长、楼栋长力量，在小区群内、在邻里交流间传递“幸福小区”创建理念，进一步调动居民参与自治的主动性，做到幸福创建户户有责，人人参与。
在凝聚合力中抓成效
街道积极动员社会各界力量参与创建。发挥商圈党建联盟共建资源优势，推动设立“红旗商圈社区慈善基金”，将筹集的100万元资金与“幸福小区”创建相融合，设立慈善项目，开展慈善活动，用慈善促进民生和谐，提升小区服务水平。吸纳吉林民宿摄影协会、红帆社区服务机构、华日康健康机构助老餐厅等社会组织群体参与创建，对接匹配实事项目4个，提升创建主体的多元性。调动物业参与创建的积极性，发挥新星宇、国信等物业服务企业优势，引导物业对接认领项目，增强物业与居民的亲密度，切实履行物业治理责任，进一步提升管理水平。
经过近4个月实践，红旗街道先后探索了公交北区“五色”工作创建法、鸿业花园小区“1234幸福密码”工作创建法（一条主线、两个导向、三大短板、四项措施）、长影世纪村“五型”（引领型、主人型、精细型、协商型、服务型）治理创建模式，让多元主体有效地参与到小区建设、社区治理中来，不断增强了群众的获得感、幸福感、安全感。
下一步，红旗街道党工委将以党建引领“幸福小区”创建为小切口，发挥组织优势，凝聚多方力量，引导居民自治，以点带线、以线汇面，探索幸福社区、幸福街道“红旗模式”，共同绘制居民幸福生活美好画卷。
