近日，率先引领读书行业发展浪潮的“今今乐道读书会”隆重推出“书香大学”这一重要战略举措，旨在帮助全国各城市的战略合伙人，搭建起一个“多元化”、“同理念”、“共进步”的【进取者生态圈】。该战略举措将作为“合伙人赋能计划”重要组成部分，影响有影响力的人群，使每位高净值人群不仅成为读书会会员，也将成为读书会的传播者和价值的传递者。
今今乐道读书会由香港上市公司联想控股投资，于2016年7月4日上线，并由原香港上市公司(HK0082)CEO、双志精英会创始人杨铄今先生、鲁靖女士、原《中国企业家》杂志总编辑何伊凡先生创办。上线伊始，就成为蜻蜓FM首档“知识付费”产品，并在中国第一个提出“每天读本书”的学习模式，引领了读书行业的浪潮。截止2018年4月30日，由创始人杨铄今先生(小乐老师)单IP连续每天读书超过1000本，收获线上粉丝逾3800万。
强逻辑一：知识付费进入深水区
据《2018年中国知识付费市场研究报告》显示，2017年中国知识付费产业规模约49亿元，同比增长近3倍，预计2020年将达到235亿元。众所周知，在升级或淘汰这一大趋势面前，知识付费进入深水区，而在知识付费大变局前提下，专业化的服务将作为核心能力，是竞争中的不二法门。
今今乐道读书会创始人杨铄今先生表示：在这个指数级增长的时代，针对用户的碎片时间，人们固有的知识结构与理念都受到前所未有的挑战，知识打包为产品与学习型社群的深度打造这一模式，正在面临前所未有的产业机遇。
基于此，2017年10月开始，今今乐道读书会提出“碎片时间系统化学习”的阅读计划，致力于“为一亿进取者赋能”!率先提前一年发布结构化的【有毒书单】，并推出线下合伙人计划。至今，已与国内外20余城市、数百位合伙人、1000余家书院，初步构建起了覆盖全国的线上线下“进取者”读书联盟。
知识付费，成为越来越多人获取知识的选择，得到越来越多人的认可。它为人们发展个人志趣，提高生活品质，满足求知欲、开阔眼界提供了多元化的视角。从市场规模上看，目前中国大概有两三千万左右知识付费用户，未来几年，这个数字还可能翻几倍，并且用户每年的付费金额也有很大的提升空间，整体将是不断攀升的趋势。
伴随着知识付费的逐渐回归正常，行业逐渐趋于理性，但是知识付费本身的概念也在不断扩张，从图文开始扩张到视频，音频，直播，从线上衍生到线下，从单纯的培训开始扩张到问答、训练营等多种模式，在未来，不断迭代的内容+服务，将会培育更多的商业模式。
强逻辑二：赋能合伙人生态价值链日趋成熟
在今今乐道读书会的书香大学中，核心的竞争策略是给合伙人“赋能”，这就意味着从员工、校董、私董会成员、合作伙伴将聚集在同一平台，平台将赋能给所有人，深度打造“非工作社交生态圈”，在追求知识实用性的同时建立更为广度的KOL人脉链接，打造有效的学习场景。
一二线市场知识付费内容饱和的大环境下，如何更有效地覆盖三四线的移动互联网用户(尤其是女性用户)，这是做成类似得到这样十亿美金级别公司的关键。在那一片市场，用户的时间更丰沛，对价格为更敏感，同时他们对内容的要求不是精致干练，而是通俗易懂。
不言而喻，推动知识服务行业专业化的根本是建立跨界通识，并打造跨界社交圈层。书香大学将在每个城市招募最多12位校董，并有效组织当代最有影响力的五大人群，进行无缝交流与社交，进而持续影响当地最有影响力的人。
据悉，每次两天一夜的书香大学的开学典礼，将由今今乐道读书会创始人杨铄今老师率团队主讲，同时为每期200位私董会会员带来“破冰”、“融合”、“筛选”、“传播”的“自组织”社群全新交流。
艾瑞咨询在《2018年中国在线知识付费市场及发展趋势分析》中指出，知识付费行业的快速发展不仅仅体现在内容的丰富层级和生态的完善中，其快速下沉的特点才是知识变现未来最大的发展空间。知识付费的快速下沉不仅体现在用户下沉中，其主要表现有三点：内容下沉、生产者下沉及消费用户的下沉。
“内容下沉”更多的表现在内容的丰富程度和层级上;生产者的下沉表现在内容的生产者不再都是头部的流量大V、业界知名人士，每个人在生活中都有独到且值得分享的生活方式，他们可能不知名，但他们可以将自己擅长的知识分享给更多的人;消费用户的下沉则指知识付费的主要消费者，正在从一二线城市往三四五线城市转化的规律。
如此看，在知识付费时代，人们既能在其中找到自己所需要的知识，也能加入知识分享大军，生产自己熟悉和擅长的内容。在知识的供需市场上，每个人既可以是消费者也可以是生产者，既可以是学习者也可以是分享者;身份的边界在逐渐模糊，知识正变得越来越共享，知识的天地正变得越来越广阔，书香大学的思路与做法与此不谋而合，未来可期。
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