从物资短缺、凭票供应的“票证时代”到商品经济空前繁荣的消费新时代，从模式单调的国营商业到今天的全品类线上线下一体销售格局，新中国成立70年来，中国人的消费方式发生了翻天覆地的变化，也折射出从贫困到温饱再到总体小康的历史性跨越。
每一个时代，年轻群体都是最前沿的消费主体，从前，黑白电视、收音机等电器都是年轻人的稀罕物，让人发愁的是商品太少，甚至有钱也买不到。随着生活水平的提高，琳琅满目的商品让人们挑花了眼，消费者的消费品味也日益提升，已不再满足于追求单一的产品功能性，更想要追求生活美学消费。苏宁极物就是在这种新消费、新体验、新渠道、新审美的需求下应运而生的。
（重庆来福士苏宁极物旗舰店）
追逐时尚中经历时代变迁，开创一站式沉浸体验
目前，生活美学与精致商业的结合呈现出火爆的态势，在商业中心举办的IP展、功能多样的文创书店、丰富多彩的跨界体验店，生活美学在消费层面的创新层出不穷。这些不断衍生的生活美学新事物，在推动“审美生活化”的同时，也使得“生活审美化”的趋势不断增强，消费者的消费品味日益提升，已不再满足于生活美学消费的单一化和低效化。
苏宁极物作为智慧零售针对消费升级的革命性转型，面对消费者的新需求，在提供高品质、高颜值、高性价比商品的同时，不断推动自身的全方位升级，致力于为消费者打造一个跨界“复合型业态”的生活方式购物场景体验。如今在苏宁极物，沉浸式的购物场景为当下年轻人提供了他们所喜爱的各种新事物，原创潮玩精品、手机数码、文创好物、图书咖啡等一应俱全，同时还有手作时光、亲子互动区以及5G、VR和卡丁车体验区。沉浸式的场景空间布局将消费与生活场景融为一体，为消费者带来了有趣购物体验和一站式的购物服务。
（苏宁极物旗舰店言几又图书区）
在融合线上线下业态及场景化信息技术的基础上，苏宁极物从年轻用户的生活需求出发，通过供应链体系与双线平台的消费大数据，精选出高复购率的产品，并通过富有审美趣味的场景化陈列展示，在空间布局上和视觉上为消费者带来“美”的体验。
(苏宁极物中陈列的网红商品)
从产品上来说，苏宁极物追求性价比高，好看又好用的高品质产品。目前苏宁极物旗舰店的SKU数量已超过10000件，在品牌上与众多头部品牌及网红品牌展开深度的合作，并结合高流量、好口碑的排名进行商品导入，按月度进行迭代，淘汰不动销的产品，将主流产品，深受年轻用户喜欢的商品第一时间陈列在门店当中，让最受年轻用户的网红产品变得触手可及，同时会通过O2O融合的方式与消费者达成互动，为消费者提供更加精细化个性化的产品定制服务。
（苏宁极物阅读休息区域)
在体验上，苏宁极物致力于打造舒适、趣味化、科技化、有品质的生活方式体验，为消费者带来更有趣的购物体验。打破了生活购物场景生活场景分割的极物，让购物变成了休闲娱乐，满足消费者一站式的购物需求。在IP潮玩区陪着儿子选购漫威手办的徐女士，对在无锡苏宁极物店的购物体验赞不绝口：“在这里不知不觉逛了一个多小时了，在楼下逛逛海外大牌商品、生活家居用品，上楼还可以坐着看书、喝咖啡，极物的这些皮卡丘、阿狸的IP产品孩子也很喜欢，非常适合一家人来逛。”
重新定义“人货场”，打造全场景全新商业模式
作为苏宁智慧零售的自有品牌，苏宁极物是苏宁布局全场景零售中的重要一环。苏宁极物在O2O双线融合的运营模式基础上，加深了业态融合、不断提高品牌丰富度，打造了新场景全新的商业模式。随着互联网线上流量红利的消散，苏宁极物借助门店运营、渠道搭建及线上线下融合的优势，打破传统零售格局，将传统零售全产业链上进行整体优化，给实体店的转型提供了新思路和新机遇。
（消费者在苏宁极物旗舰店内选购商品）
目前，苏宁极物已经在全国范围内开设了25家门店，在运营上打破传统线下零售场景经营思路，促进线下零售对“人、货、场”的重新解构。将一站式购物体验和生活方式美学融入到整个门店的经营当中，构建了消费者与门店之间更深层次的连接，推动两者之间产生“生活与美”的共鸣。
苏宁易购集团副总裁顾伟表示，未来苏宁极物将在国内13个核心城市落地，除了将开超过100家旗舰店，300家标准店和500家臻选店以外，还将在核心一线城市推出面积超过3000㎡的SUPER旗舰店。将为更多年轻消费群体带来全新的跨界“复合型业态”的生活方式购物场景体验。
从200平的小门店到世界500强企业，苏宁伴随中国经济发展实现了历史性飞跃，其在商业发展上的变革，也很好地见证着人们消费方式乃至生活方式之变。苏宁极物作为苏宁“两大两小多专”整体战略布局中聚焦年轻人群的重要业态，未来将依托覆盖消费服务生态的智能供应链体系，不断满足消费者随时、随地、个性化、场景化的美好生活需求。
