2017年，中国厨房电器市场继续走过了两位数高速增长，在去年底迈向千亿大关。消费升级加速，厨电市场竞争加剧，领军企业如何持续领跑？ 对老板电器这家创立39年的厨电业领军者来说，跑赢未来的关键，就在于保持技术驱动的核心竞争优势，以用户为中心快速拓展市场。
技术驱动是老板电器核心竞争优势
在今年的中国家电及消费电子博览会（AWE）上，不管是颠覆行业的具有共享思维的中央吸油烟机，还是为厨房用水提供整体解决方案的专业厨房洗净系统，都能看出老板电器作为厨电业领跑者的核心竞争力。其中，中央吸油烟机还博得著名财经作家吴晓波的赞赏，并由此与老板电器副总裁何亚东进行了深度的访谈。
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（2018AWE老板电器展馆）
技术是制造业的核心竞争力。在公司规划及发展中，老板电器持续专注于厨房电器技术，已明确提出要建立技术驱动型公司。老板电器是首批入选“浙江制造”，践行“中国制造2025”、“浙江智造”的典型代表。强大的技术研发能力，满足了消费升级趋势下，用户对更高品质产品的需求。
厨电产品未来的发展趋向于高端化、一体化和智能化。面对高增长、大规模的市场发展变化，企业制造与创新实力尤为重要。在这些方面，老板电器深耕厨电39年的技术积累具有得天独厚的优势。老板电器率先全行业建造数字化智能制造基地，属制造业创新之举，仅需几个人就能完成数百万订单的智能化仓储物流，效率提升了35%，进一步为市场需求提供有利的支撑；同时，为了保证企业有持续的研发创新实力，老板电器去年设立美国加州创新中心和深圳创新中心，将来会为企业带来更多的研发资源，也使研发站在全球化角度。
此外，不仅自身专研产品创新，老板电器还打造行业首个创意孵化平台，更加开放地接受社会创新，不局限于企业本身。
加快渠道下沉与电商渠道拓展
在消费升级时代，用户对高端厨电产品的需求更加旺盛。与此同时，我国三四线城市对高端厨电的需求增长加快，市场空间直追一二线城市。为实现三四线城市的渠道有效下沉，老板电器采取一系列措施，包括拆分代理商，建设城市公司，专卖店等。2015到2017年,老板电器在三四线城市每年增加400多家专卖店,目前已覆盖60%的县市级市场。截止2017年6月底,老板电器专卖店数量已经达到了2864家,其中40%为近几年的新开门店。三、四线渠道收入占比日益增加。
把握电商渠道，也是抓住三四线城市消费者的重要途径。近年来，老板电器加大与几大电商平台的合作力度，电商销售平台从十年前零销售额到现在占比35%。同时，在与各大电商平台的合作中也更加注重产品个性化定制。比如，在今年初，老板电器与京东联手，共同打造专属于京东用户的老板电器新一代大吸力油烟机25A7；为天猫旗舰店推出的高端感十足的高端专供侧吸油烟机27A5。
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（大吸力油烟机25A7）
老板电器以技术驱动为核心竞争优势，坚持以用户为中心的理念，在将来的竞争中将占据高端厨电的优势地位。面对未来，厨电市场将在综合型家电企业和专业厨电企业的共同竞争下日趋激烈，但这也同时说明了这是一个具有广阔前景和充足机会的市场，老板电器39年来专注高端厨电生产，近年来深挖厨房消费场景，不断拓展烹饪前、中、后的需求空间，创新结合现代厨电与中式烹饪，对这家企业来说，厨房方寸之地未来还有着无限的增长机会。
