2018年上半场已经结束。伴随从中央到地方的持续调控，有统计显示，半年来地产股市值蒸发总计过万亿元。
转向的资本市场逼迫房企应对，恒大、万科等越来越多选择“去地产化”。不容忽视的是，传统地产企业更擅长的是增量开发，很难匹配越来越庞大且散点式分布的城市存量改造需求。
作为首家中国城市存量地产价值运营商，凯辉高德致力于将城市存量运营的痛点转化为增长点。
城市“去地产化”新共识
事实上，比房企“去地产化”更急迫的是城市“去地产化”。“去地产化”去的正是大拆大建的增量开发，去的是城市被房价绑架。城市由增量增长转向存量增长是内在逻辑。
从中央到地方政策都在凸显这一新共识。
按照住建部等七部门联合发文，7月初将启动针对在30个城市先行开展治理房地产市场乱象专项行动，主打“反炒房”控房价。几乎同时，重庆、武汉、长沙等城市进行响应。
早些时候，似乎是献给成为中国最开放的自由贸易区的贺礼，海南一记重拳砸向了房地产，一份《关于进一步稳定房地产市场的通知》让海南楼市一夜入冬。这被评价为，海南要与中国式样房地产一刀两断。
被视为国家战略的雄安新区、粤港澳大湾区两大规划，更是在规划伊始，就选择了“去地产化”的路径。
在凯辉高德看来，“去地产化”正在成为城市被房价绑架后的出路，是城市迎接从增量增长向存量增长转型的必由之路。
面对城市增量增长向存量增长转型的背景，凯辉高德提出独有的城市价值运营模式，将城市价值作为自己的使命，探索和实践所有关于城市魅力、梦想生活的想象，不断思考如何提升城市交通便捷度、人的活跃度、企业和机构的创新度、生活方式的多元维度，并在这个基础上，融入对人文、区域特色的思考，重塑城市生命力和人情味，增强居民的幸福感和归属感。
凯辉高德城市价值运营模式的魅力在于，先切实为城市创造价值，然后分享城市增值收益。
伴随“去地产化”正在成为越来越多城市的共性选择，凯辉高德城市运营模式正在受到越来越多的关注。
价值运营才是城市未来
围绕价值运营模式，凯辉高德构建了中国城市存量地产投资运营系统，旨在打造激活存量地产的全价值链服务闭环。
以城市为维度，以存量地产为依托，凯辉高德为地方政府建立一个城市存量业务新航道：以大数据为支撑，经智库研判及客观评测分析，选取资本和产业的最优化配置组合落地，通过运营进一步拔升物业价值，最后靠资产证券化实现可持续发展。
凭借先进的价值运营理念，凯辉高德分别与全经联、中经联盟、中国城市运营联盟达成合作，汇聚200多家并购基金及相关金融渠道超过1000亿人民币的资金体量；以及包括城市基础产业，商业、文旅、医药、体育、养老、艺术、教育、物流、互联网、智能、现代工农业等超过1200多个优质城市产业IP，和6000多个商业品牌和商业合作商家资源。
《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》指出，城市规划要由扩张性规划逐步转向限定城市边界、优化空间结构的规划。上海甚至提出规划建设用地规模“负增长”要求。
在凯辉高德看来，中国城市转型升级将依赖存量空间发展。存量物业是抓手，城市更新是手段，为城市运营赋能，最终推动城市实现包括城市生产总值、财政收入、就业率、人才量、竞争力的综合提升。
目前凯辉高德与盈石中国携手布局全国，继北京、上海、深圳、杭州、西安、成都等盈石中国原有项目的基础上再合作落地数个项目，为城市创造价值的愿景正在逐渐变为现实。
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