农产品电商是一个万亿级的市场，但是这个市场目前的开发程序尚不足1%。尽管在过去几年，频频出现打着变革、颠覆的初创公司切入农产品电商领域，但是大都是无疾而终，并未能真正啃下农产品电商这块硬骨头。
究其原因，是因为农产品电商与常规的快消品电商不同，其需要具备充分整合产业链上下游的能力，尤其是对于上游的农产品生产商，需要农产品电商为其赋能，但是如果仅仅是一个农产品电商平台，实际上是缺乏这种实力的。
而与之相比，作为国内云服务平台的领先的农产品智能云平台的善之农，则找准了农产品市场结构和流通流程优化的“关键点”。
找准农产品产业优化的“关键点”
北京工商大学教授洪涛主持发布的《2018年中国农产品电商发展报告》数据显示，2017年我国主要农产品再获得丰收，农产品总量达到211828.25万吨，再创历史新高。
2017年我国粮食仍然超过6亿吨，连续5年超过6亿吨，是第二个高产年、“十四连丰”。如棉花、油料、肉类、禽蛋、水产品、蔬菜、水果主要农产品产量均居世界第一。
这份报告一个有价值的看点是，其指出农产品电商当前是“供过于求”与“供不应求”同时存在，中国农业正处于转型“关键期”，既要种得好、养得好、加工好，还要卖得好、卖出好价钱，消费者得实惠，农民得收入;反过来，通过卖得好、卖出好价钱，促进种得好、养得好、加工好。
作为一家以信息技术为依托的高科技创新型移动互联网企业，善之农通过从田间地头到餐桌的全流程赋能，力求让“农民得利，市民放心，政府省心”。通过打造农产品赋能矩阵，善之农采用现代互联网思维，创新商业运营模式，整合全国农业行业资源，减少流通环节，降低流通成本，重塑农产品流通渠道，搭建了一条农产品从农村到城市高速绿色通道，打造了可追溯的农产品安全生产、储存、运输、销售体系。
善之农CEO王守罡介绍说，仅仅将善之农看作是中国农产品全渠道电商平台的定义并不准确，因为对于善之农而言，其正在通过智能云平台的构筑去进一步深度赋能农产品行业。这是一个正向的、可持续发展的路径，与传统的小打小闹的农产品电商公司相比，善之农以高起点、高赋能、高价值释放其对农产品市场结构优化的能量，可谓是切准了农产品产业生态化发展的“关键价值”。
从自身转型到推动农业服务转型
从政策层面看，政府正多举措促进农产品电商的发展。不仅出台了乡村振兴战略，而且启动2018年电商进农村综合示范试点，加强农村带头人建设，推广农业供应链应用试点活动，加强电商领域失信问题专项治理活动，出台措施促进物流降本增效，开展“农产品质量年”活动，出台一系列冷链物流政策提升物流的标准化建设，出台转基因生物监管工作方案，首次开展“菜篮子”市长负责制考核，出台多项政策促进奶业振兴，出台农商互联政策等。
面对这样环环相扣的政策利好，善之农的发展也迎来的新的阶段，即，从原先的农产品电商平台升级为智能云平台。在云计算勃发的当下，其实农业这个最古老的行业恰恰正需要智能化、云端的赋能。善之农从技术到生态，趟出了一条农产品市场智能云平台的路子，以技术赋能农业、以云端加码农产品生产流通、以生态夯实自身发展的根基和农产品市场结构优化的根基。
截至目前，善之农的触角已经覆盖上海市区全部农产品批发市场，辐射600多家农贸市场，4000多个零售终端网点，并在产业流通上不断赋能农产品流通服务体系。而在产品上，则采取聚焦的战略，涵盖蔬菜、粮油、禽蛋等多个农产品品类，并与多个国内国际知名餐饮连锁企业、跨国连锁超市达成合作意向，初步完成对上海地区菜场、超市、批发市场、团膳、餐饮的全渠道布局。
随着智能云平台建设逐步深化，类似善之农这样的企业，对农产品生产流通的赋能还将进一步加大，并已然彰显出与传统的农产品电商平台的差异化发展能力，打造农民、市民共赢的农产品生产流通新生态，推动农产品市场的转型升级。
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