12月5日，据《第一财经》报道，知情人士透露，哔哩哔哩正准备赴港二次上市，筹资可能超过20亿美元，高于去年的预期。对于该消息，哔哩哔哩方面向媒体回应表示不予置评。
就在5天前，凭借“2020最美的夜”跨年晚会，B站占据热搜引发高度关注，观众和市场的期待也反映在了资本市场上。12月30日，“2020最美的夜”前夕，B站股价上涨超14%，一度上涨至近100美元。不过，或许受口碑影响，截至12月31日收盘，B站股价下跌9%报收85美元/股。但尽管如此，对比2020年初的21美元，B站股价全年累计上涨超360%。
2020年是哔哩哔哩（下简称“B站”）破圈走红高歌勐进的一年，很多人也开始好奇，它到底跟一众的视频网站有啥不同呢？要知道，很多网站刚火的时候也是颇受好评，但要保持高口碑可不容易，更何况商业化终是要“恰饭”的啊，要想叫好又叫座，B站能做到吗？能做好吗？
跨年晚会火后，
不断在“破圈”
逢年过节办场晚会，如今已成为了各大卫视的标配，各家争相变着花地布置酷炫舞台，砸钱请顶流明星，晚会也演变成为流量的争夺。
湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、东方卫视等均启用流量艺人，东方卫视手握任嘉伦、肖战、杨紫等人气明星，湖南卫视则有王一博、华晨宇、李易峰助力，就连央视跨年晚会也请来杨幂、吴亦凡等明星。而且有意思的是，不少明星还同时出现在多个晚会上，比如今年周深就连上了4家的晚会，并在个人微博上为这自己的这4次演出写总结，被网友戏称为“端水大师”。
请明星拼凑的晚会也显现出一个问题，“排面”大于内容，原创节目乏善可陈，也正因此，创新的后来者就有了可乘之机。
从2019年12月31日举办的第一届，B站从原来的小众圈子闯入了大众的视野，节目豆瓣评分9.1分，更被人们打上了“年轻人的春晚”的标签。2020年的跨年晚会，B站继续延续去年的精神内核，没穿人字拖的五条人、彩虹合唱团温州话合唱、钢琴组曲《漫威英雄永不落幕》、戏曲节目《惊·鸿》……经典影视、游戏IP的重新演绎，几乎让“爷青回”幕被打满公屏。当晚，晚会直播人气峰值突破2.5亿。
2020年这一年，成为了B站“出圈”的一年，跨年晚会之后，又出品了《后浪》三部曲，那一句“奔涌吧后浪”点燃了无数年轻人以及中年人的激情，再后来是综艺《说唱新世代》和网剧《风犬少年的天空》，直播S10英雄联盟全球总决赛，这些在2020年之前没有做过的“新事”，让B站不仅在用户层面破了圈，也在资本市场破圈成为明星公司。最直接的回报是，这家公司的股价从年初的21美元直线上涨至如今的82美元。
除了内容制作之外，B站在资本上也屡有动作，4月宣布引入索尼4亿美元的战略投资，8月以5.13 亿港元入股欢喜传媒。
如今，有着2亿用户的B站无论在用户还是商业化上依旧渴望不断扩圈。
视频不贴广告，
广告收入却连续增长
在2020年B站跨年晚会的节目中，几个广告品牌的植入引发吐槽，但这些弹幕中的吐槽却也非常包容，不少网友在弹幕中打出“让他恰”（笔者注：“恰”即为“恰饭”，吃饭的网络用语，意为接广告），而这也正是大多B站用户对于平台中广告的态度。
如今，B站正在变得越来越有“价值”，品牌主跃跃欲试，试图来此掘金。不过，在B站做投放，有着和其它广告打法截然不同的逻辑。
记者注意到，目前主流的视频网站上，播放视频前来个几十秒广告已是常规操作，而B站则承诺永远不添加视频贴片广告，而截止2020年Q3，B站的广告业务却实现了连续7个季度的加速增长，B站广告收入5.6亿，广告客户数增长超过200%。
不添加视频贴片广告的B站究竟如何实现商业化？用B站副总裁刘斌新的话来说，“品牌要像UP主一样，用年轻人的语言对话互动，做有品质的内容收获好感，以长期的经营建立信任关系，才能像UP主一样，得到‘一键三连’。”
要链接年轻人，
内容一定是真诚的
就当下几个年轻人偏好的热门社区而言，从B站、知乎到抖音，用户对平台的商业化行为一向好恶鲜明，所以常规的品宣动作很难吸引到他们。躬身入局、亲身入圈，主动和年轻人玩在一起才是品牌营销正确姿势，而「真实+原创+互动」才是解锁与年轻人沟通的关键。
在B站，各式各样的内容都有它的受众，它们可以是搞笑的、奇葩，也可以是温暖的、励志的，在站内7000+文化圈层中，哪怕再小众的兴趣，也能找到聊得来的同好。在这种兼容并蓄的社区氛围之中，用户们相信B站可以提供适合他的内容，而这种内容本身一定是真诚的。
反过来看，基于B站独特的互动生态，广告主只要用心，往往都能获得不错的反馈。元气森林与美的在B站跨年晚会上，所收获的传播量就是例证。
目前B站的日均视频播放量超过了13亿次，月均互动数超过了55亿次。这背后是B站在内容生态建设上的持续努力，从二次元到“你感兴趣的视频都在B站”，哔哩哔哩的破圈之路还需要继续走下去，但也必须要稳扎稳打。
目前，B站正在不断调整盈利结构：早期从二次元游戏代理开始变现，之后尝试了广告、会员、直播、电商等多种变现方式，但归根到底，B站“恰饭”或者说商业化紧密依赖自身的内容生态。当前，B站发力培育稳定UGC内容产出的UP主和高活跃度、高粘性和高忠诚度的用户，使得B站已具有强复制壁垒。未来，B站将进一步激励UP主，增强UP主黏性，同时针对Z世代用户偏好，发布特定品类的UP主创作计划、布局内容生态，向更广泛的用户群体扩充，而这些，都是为了让B站能生长出更好的内容来。
