她是华中师范大学的经济法学硕士，如果不是因为爱情和成全家庭，也许她不会远赴津巴布韦;如果不是骨子里的浪漫情怀让她第一眼就爱上了哈拉雷的蓝花楹树，也许她无法坚持12年在那里经营一份事业;如果不是读懂了商海沉浮的悲喜，也许她就无法成就“津巴布韦年度最佳外资企业奖”的美名。太格国际私人有限公司总经理杜睿，用12年读懂了津巴布韦这个美丽的国度，“现在，我的家庭、我的事业已经和这个国家建立了千丝万缕的联系……”
像很多人一样，2006年杜睿初到津巴布韦时，眼里的一切都是美好的。在太格国际成立前，杜睿和爱人田江滔所开的公司主要从事食品加工和食品贸易。可2008年到2009年，津巴布韦经历了严重的食品短缺、换币、政府控价、大选等一系列大事件，这使得她认识到，这里并非人间天堂。
那时恰逢津巴布韦处在严重食品短缺的厄运之中。当地市场上最大的几家面粉加工厂因为原材料小麦的短缺减产，小的加工厂情况更是难以为继。在当地已有市场积累的杜睿意识到，从周边国家进口面粉，不仅有巨大的商机，也可以缓解当地人民的苦难。怎么办?她与丈夫商议决定去找出路，到南非、莫桑比克等国家考察了当地的面粉价格、产量和运输条件，最后决定从邻国莫桑比克进口面粉。他们的公司成为了第一家从莫桑比克进口面粉的经销商。杜睿每提到这件事便感到自豪：“峰值时间我们每周在莫桑比克采购300吨面粉。哈拉雷约有160万人口，每吨面粉大约能生产出2600个当地人用作主食之一的吐司面包。我们计算过，当时哈拉雷有接近一半的人吃的面包是由我们提供的面粉生产的。当地人的每一点需求都可能是一个商机，他们的抱怨都会帮助公司完善产品和服务。”
随着对津巴布韦的了解不断深入，杜睿越来越觉得跟随丈夫留下来打拼是对的。在她眼中，丈夫田江滔已经是半个津巴布韦人，丈夫带着她走遍了大半个津巴布韦，特别是连一些当地人都未必熟悉的小街小巷他们也一清二楚。因此，杜睿在当地结识了很多朋友。
Dods先生的面包房开在哈拉雷一个被中国人称为“梦巴黎”(Mbare)的地方。有一天，他拎着一袋子美元来到杜睿的公司买面粉。
“您怎么也不清点一下，就把现金拎来了?”杜睿疑惑地看着他。
“你比我的Cashier靠谱多了，钱交给你点我更放心。”Dods曾经连续两次无意中付款时多给了钱，杜睿每次都把钱退还给他。
从此，他对杜睿倍感信任。Dods不仅成了杜睿的老客户，还成了好朋友。有一次，杜睿的公司资金周转困难，Dods立即拎着现金预付了面款，解决了他们的燃眉之急。
“从客人变成朋友就需要诚信、体谅和那么一点点肝胆相照的义气。”杜睿对此深有体会。在朋友们的支持和关爱下，杜睿夫妇的事业越做越大。2009年，夫妇二人创立了太格国际。目前，公司已经从单一粘土砖的生产厂家发展成为集建材、建筑、地产开发为一体的多元化公司，雇用了超过300名当地员工和7名中国技术及管理人员。经过多年的细心经营，公司在当地赢得了不错的口碑，2013年公司获得由津巴布韦投资管理局(ZIA)所颁发的年度最佳外资企业奖。
在津巴布韦经商的12年，杜睿从读懂商情到读懂民情，再到读懂国情，眼界一步步打开，已经可以从各种细节判断中津两国关系：“津巴布韦警方为保护在津华人制定特殊的安全措施，哈拉雷中心警察局有一个专门的中国科，并且还有中津警民联谊会，这些机构之间的合作加强了华人社区的安全保护力度。”
更让像杜睿一样在津投资的中国商人开心的是，今年4月初津巴布韦总统姆南加古瓦访华期间，中津关系被定位为全面战略合作伙伴关系。这充分说明中津两国对彼此都十分看重，双方的互信程度也在加深。杜睿知道，姆南加古瓦总统在上个世纪六十年代曾在中国学习，对于中国发展所取得的成就一直非常赞赏。
2017年11月，姆南加古瓦总统提出了类似中国改革开放的“Zimbabwe is Open for Business”计划，并推出一系列吸引投资的配套政策，比如一直以来困扰海外投资人的“本土化政策”在2017年底出现了重大转机。津巴布韦本国人占股比例不得低于51%的硬性要求只适用于钻石矿和白金矿开采业，不再适用于其他资源开采行业及其他任何行业，也不会以国籍限制不同国家和地区的投资者。不仅如此，津巴布韦还推出了针对农业、矿业、旅游业和制造业等众多行业的优惠政策。这为包括中国企业在内的外资企业到津投资带来更多机遇。
“在津巴布韦有非常不错的华人社团，如中资企业商会、华商会等。当遇到困难时，他们都会施以援手。毕竟祖国才是我们最强大的靠山。”杜睿说。
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